Volgens een onderzoek uitgevoerd door het Labor Relations Research Centre (ERC) onder ondernemingen die gevestigd zijn in de gebieden waar instructie nr. 16 wordt uitgevoerd, stopte 65,3% van de Vietnamese ondernemingen in september met hun activiteiten en is slechts 34,7% van de ondernemingen nog actief. Onder hen zijn textielkleding en leren schoenen een van de sectoren die het zwaarst worden getroffen op het gebied van psychologie, gezondheid en economie. Meer dan 60% van de werknemers wil terug naar huis of is teruggekeerd naar huis. Toch zijn de meeste werknemers er zeker van dat ze pas op korte termijn naar huis zullen terugkeren om hun gezondheid te herstellen en na te denken over hun eigen leven en dat van hun kinderen' 89% van de medewerkers emigreerde en 96% van de lokale medewerkers wilde in de fabriek blijven werken.
Nieuwe uitbraak van coronavirus-pneumonie was een groot probleem in de afgelopen vierde arbeidsgolf. Bai Shenglong, vice-president van Garment Corporation nr. 10, zei dat ongeveer 20% van de werknemers van de onderneming niet in staat waren om te werken omdat ze vastzaten in de afgesloten ruimte, de winkels waren" verlamd" omdat ze noodgedwongen moesten sluiten en veel uniforme contracten niet konden worden uitgevoerd omdat ze niet konden reizen. Ondanks het grote volume aan goederen, worden ondernemingen geconfronteerd met de risico's van trage levering en hoge leveringskosten voor vliegtuigen, wat resulteert in een lagere efficiëntie dan verwacht.
Door de implementatie van een aantal flexibele adaptatiemaatregelen is het totale inkomen van de eenheid in de afgelopen negen maanden echter gelijk aan dat in dezelfde periode vorig jaar. Met inspanningen om de kosten te verlagen, streeft de unit ernaar om de winst aan het einde van het jaar hoger te maken dan vorig jaar. Op dit moment heeft kledingbedrijf nr. 10 aan het einde van het eerste kwartaal van 2022 bestellingen ontvangen. Om het exportvolume van goederen te vergroten, zal het bedrijf werknemers mobiliseren om overuren te maken en maatregelen nemen om de productiviteit te verbeteren. Tegelijkertijd heeft het bedrijf altijd goed werk geleverd op het gebied van preventie en bestrijding van epidemieën. Tot nu toe is meer dan 90% van zijn werknemers in verschillende provincies en steden gevaccineerd met de eerste dosis vaccin en meer dan 50% van zijn werknemers is gevaccineerd met de tweede dosis.
Ruan Chunyang, voorzitter van Xing'an Garment Corporation, was ook van dezelfde mening en herhaalde dat Xing'an een van de provincies is die goed werk verricht bij de preventie en bestrijding van epidemieën. Daarom heeft geen enkele eenheid van het bedrijf de productie stopgezet. Door de investering in technologie en moderne apparatuur was de productiviteit zelfs 20% hoger dan voorheen. Zo steeg de totale omzet van het bedrijf in de eerste negen maanden met ongeveer 10% en bereikte het gemiddelde inkomen van werknemers vnd 10 miljoen / persoon / maand (een stijging van 10% in dezelfde periode).
Echter, getroffen door de epidemie en stijgende kosten, daalde de winst van Xing'een kledingbedrijf met 5% op jaarbasis. Het bedrijf heeft ook bestellingen ondertekend tot eind januari 2022 en zal de komende maanden blijven onderhandelen en bestellingen ondertekenen. De moeilijkheid is dat februari de tijd van seizoensverandering is, maar sommige klanten verwachten de anti-epidemiemethoden van Vietnam'. Als het anti-epidemiewerk effectief is, zullen ze onderhandelen en ondertekenen, anders zullen ze hun bestellingen naar andere plaatsen overbrengen.
Gao Youxiao, algemeen directeur van Vietnam National Textile and Garment Group (VINATEX), zei bij het evalueren van de bedrijfsprestaties dat op dit moment de meeste eenheden van de groep bestellingen hebben ontvangen aan het einde van het vierde kwartaal van 2021, of zelfs het eerste kwartaal van 2022. In de afgelopen periode, getroffen door de complexe en ernstige epidemische situatie, kwamen kledingbedrijven in zuidelijke provincies en steden echter in een staat van matige productie, sluiting en sluiting van fabrieken. Veel ondernemingen voltooien bestellingen volgens het"three in place" regeling, met hoge kosten en verliezen tot gevolg.
In de toekomst zal de stijgende trend van de voerprijzen een grote uitdaging zijn voor ondernemingen, met name die ondernemingen die vorig jaar contracten met klanten tegen lage prijzen hebben ondertekend en vervolgens grond- en hulpstoffen tegen hoge prijzen hebben geïmporteerd, of de langzame komst van grond- en hulpstoffen materialen zullen enorme verliezen lijden. Bovendien wordt verwacht dat in sommige zuidelijke ondernemingen ongeveer 20% - 30% van de werknemers de stad zal verlaten en naar huis zal terugkeren. In de toekomst zal het tijd kosten voordat werknemers weer aan het werk kunnen en de arbeidsproductiviteit weer op het niveau van vóór de invoering van sociale isolatiemaatregelen komt.
Flexibele maatregelen
Gao Youxiao, algemeen directeur van VINATEX, zei ook dat de groep krachtig een aantal maatregelen heeft genomen om de negatieve impact van de epidemie en de stijging van de grondstofprijzen te verminderen. Er is geen andere manier voor de langzame komst van grondstoffen of de sterk stijgende grondstof- en hulpstofprijzen en logistieke kosten veroorzaakt door de onderbreking van de supply chain in de afgelopen tijd. De productie-eenheid moet nauw samenwerken met klanten en klanten oproepen om moeilijkheden bij het uitvoeren van opdrachten te delen en samen te zoeken naar de beste maatregelen. Neem daarnaast het initiatief om met leveranciers te bespreken om de impact van buitensporige prijsstijgingen op outputproducten te voorkomen, het vermogen om marktvoorspellingen te verbeteren, en formuleer een grondstofreserve en importplan om de impact van stijgende prijzen te voorkomen. Wanneer de markt zich herstelt en de productieactiviteiten weer normaal worden, moeten ondernemingen verschillende responsplannen voor 2022 formuleren.
Aan de andere kant moeten ondernemingen profiteren van de voordelen van de nieuwe generatie vrijhandelsovereenkomsten (FTA) om de export te vergroten. Om dit doel te bereiken, moeten ondernemingen investeren in een complete toeleveringsketen om te voldoen aan de oorsprongsregels van"vanaf garen" in de uitgebreide en voortgangsovereenkomst van het trans Pacific Partnership (cptpp) en"vanaf doek" in de Vietnam EU vrijhandelsovereenkomst (evfta). De belangrijkste richting in de volgende fase is het vaststellen van het gemeenschappelijke doel van"een compleet vast leveringspunt worden", het ontwikkelen van een uitgebreide keten van ondernemingen, waaronder garen, textiel, afwerking, accessoires, kledingproductie en hulpstoffen (zoals logistiek, training en wetenschappelijk onderzoek), hun positie in de waardeketen verbeteren, productdesign ontwikkelen, vanaf design complete sets van producten leveren en met aandacht in een aparte merkgroep verschijnen.
In de negen maanden van 2021 bereikte de totale omzet van VINATEX' de 24,68 biljoen Vietnamese Dong, een daling op jaarbasis van 12,4%, en de winst bereikte 1,14 biljoen Vietnamese Dong, een stijging op jaarbasis van 136,9%. Hoewel de kleding- en textielindustrie recentelijk zijn getroffen, hebben de gareninkomsten en winst ook opmerkelijke resultaten geboekt, met een omzet van 5.530 biljoen Vietnamese Dong, een jaar-op-jaar stijging van 28% en een winst van 484,72 miljard Vietnamese Dong. Veel ondernemingen kampen met financiële en ordeproblemen, maar ze proberen werknemers te ondersteunen, voor hun leven te zorgen en hen te behouden. Om de export in de toekomst te bevorderen, moeten ondernemingen de productie zo snel mogelijk hervatten om ervoor te zorgen dat de ondertekende bestellingen worden voltooid, en nauw samenwerken met lokale overheden om programma's voor preventie van epidemieën uit te voeren om de productiestabiliteit te behouden.
Dr. Ruan Shiqiu Zhuang, directeur van de WTO en integratiecentrum van de Vietnamese kamer van koophandel en industrie, zei dat tijdens de complexe epidemische situatie de productieketen van veel ondernemingen werd onderbroken, waardoor klanten eerder ondertekende bestellingen annuleerden of overgingen naar een andere land.
Dit heeft geleid tot bezorgdheid over de exportvooruitzichten van deze producten. Voor grote textiel- en kledingmerken is het echter normaal om bestellingen over te brengen naar gebieden met een goed gecontroleerde epidemische situatie om te voldoen aan de vraag van het winkelpiekseizoen aan het einde van het jaar op de Europese en Amerikaanse markten. Daarom, als de onderneming de productie snel hervat en de resterende bestellingen in de volgende maanden met succes voltooit, hoeft u zich geen zorgen te maken. Op de lange termijn heeft het textiel en de kleding van Vietnam', vergeleken met veel concurrenten, nog steeds bepaalde voordelen op het gebied van productkwaliteit, technisch niveau en het vermogen om te voldoen aan de strikte eisen van arbeidskrachten en milieu, met name de getoonde tariefvoorkeuren in de vrijhandelsovereenkomst.
Op dit moment is het belangrijkste voor textiel-, kleding- en lederen schoenenondernemingen directe steunbeleid, zoals financiële steun, krachtige belastingverlagingen (zoals socialeverzekeringspremie, vakbondsvergoeding, enz.) pakketondersteuningsplan om de productie snel en volledig te hervatten. Tegelijkertijd moet de staat beleid invoeren om ondernemingen te helpen effectief gebruik te maken van de bestaande arbeidsmiddelen, de beperking van de maximale overuren te versoepelen of op te heffen, en ondernemingen te helpen werknemers aan te trekken om weer aan het werk te gaan door middel van maaltijd- en huisvestingsondersteuning tijdens dienst, of regelmatig testen voor medewerkers. Opzetten van een nationaal uniform transportmechanisme voor groen transport ten dienste van de export van productiegrondstoffen, goederen, machines en uitrusting.
