Op 5 september werd de jaarlijkse bijeenkomst van de Spinning Machinery Branch van de China Textile Machinery Association in 2019 gehouden in Guilin, Guangxi. Bijna 100 vertegenwoordigers van de nationale ondernemingen voor spinmachines en uitrusting namen deel aan de bijeenkomst.
Zhao Xiaogang, vice-president van de China Textile Machinery Association, zei dat sinds de oprichting van de Spinning Machinery Branch van de China Textile Machinery Association in juli 2016, spinningmachines- en apparatuurfabrikanten rijke uitwisselingsactiviteiten hebben uitgevoerd, met elkaar hebben gecommuniceerd, hebben geleerd van elkaar en bevorderden gemeenschappelijke ontwikkeling. In de recente periode hebben grote veranderingen plaatsgevonden in de externe omgeving en er bestaan nog veel onvoorspelbare situaties in de toekomst. In deze situatie moeten ondernemers van textielmachines kalmeren en serieus studeren en nadenken over de toekomstige ontwikkelingsrichting. Hij zei: "Het allerbelangrijkste is om je oorspronkelijke intentie en missie te onthouden. Voor textielmachinebedrijven, goed werk leveren aan producten, goed werk leveren aan bedrijven is onze oorspronkelijke bedoeling; het bevorderen van een betere ontwikkeling van de textielindustrie is onze Missie De afgelopen jaren hebben huishoudelijke spinmachines en -apparatuur grote vooruitgang geboekt, maar de ITMA 2019-tentoonstelling die onlangs werd gehouden, laat zien dat we nog steeds een kloof hebben met het topniveau van de wereld, en op sommige gebieden wordt de kloof groter. en de innovatie van Europese textielmachinebedrijven heeft een doorbraakverbetering bereikt. Daartoe moeten de bedrijven voor de productie van huishoudspinmachines en -apparatuur een duidelijk en objectief begrip hebben en hun eigen ontwikkelingsrichting heroriënteren.
Veranderingen in de productvraag,
Machines upgraden en transformeren om mensen te vervangen is nog steeds de algemene trend
De secretaris-generaal van de tak Spinning Machinery van de China Textile Machinery Association en de directeur van de sectie Industrie worden uitgenodigd om de wereldwijde markt voor spinmachines en de werking van de textiel- en spinmachine-industrie in de eerste helft van 2019 te analyseren. technologische ontwikkeling van de spinmachines worden nadrukkelijk geïntroduceerd.
Na een goede start in het eerste kwartaal en een groeipercentage van 14,57% sinds april, daalde het groeipercentage van de bedrijfsinkomsten in de textielmachinebranche op jaarbasis, met de grootste daling van 26,28% in april, 5,48% in mei en 4,41% in juni, en de daling is maand na maand kleiner geworden.
Volgens de statistieken van de belangrijkste productiebedrijven van de China Textile Machinery Association, steeg de verkoop van kaartmachines in de eerste helft van 2019 met 4,6% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar, terwijl de verkoop van tekenmachines steeg met 33,3% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Onder hen waren 950 tekenmachines met zelfnivellerende apparaten goed voor 47,5% van de totale omzet. In vergelijking met dezelfde periode vorig jaar steeg de verkoop van tekenmachines met zelfnivellerende apparaten met 33,3%. Tekenkader zorgde voor een toename; de verkoop van comber bedroeg ongeveer 385 eenheden, in principe hetzelfde als in dezelfde periode vorig jaar; de verkoop van zwervende frames bedroeg ongeveer 600 eenheden, 20% minder dan in dezelfde periode vorig jaar, waarvan voorbewerkings- en breekapparaten goed waren voor ongeveer 310 eenheden, goed voor 51,7% van het totaal; De verkoop van katoenen spingramen bedroeg ongeveer 2,35 miljoen spillen, een lichte stijging ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, waarvan de lange autoverkopen (met collectief valapparaat) ongeveer 1.550 miljoen spillen waren, goed voor fijne spillen. Het aandeel van de totale verkoop van garenframe is 64%; het hoofdframe van een spinframe met agglomeratiespin is ongeveer 800.000 spillen, goed voor 34% van de totale omzet van het spinframe, toenemend met 70%; de totale verkoop van agglomeratiespin is ongeveer 2,5 miljoen spillen, in principe gelijk aan dezelfde periode vorig jaar; de verkoop van rotorspinmachine is ongeveer 190.000, 29,6% minder dan in dezelfde periode vorig jaar; de verkoop van automatische spoel is ongeveer 320, hetzelfde. De ratio steeg met 6,7%. Onder hen nam het type met fijne wikkeling meer toe; de verkoop van kortvezelige dubbele twister-machines was ongeveer 840, die meer daalde dan in dezelfde periode van vorig jaar; de invoer van wervelstroomspinapparatuur bedroeg in de eerste helft van dit jaar 114, een toename met 78% vergeleken met dezelfde periode vorig jaar.
In de eerste helft van 2019 daalde de import en export van spinmachines in verschillende mate. Volgens de douanestatistieken bedroeg het totale exportvolume van het hoofdframe van spinmachines in de eerste helft van 2019 ongeveer 250 miljoen dollar, een daling van 3,0% vergeleken met dezelfde periode vorig jaar; de totale exportwaarde van spinapparatuur, speciale reserveonderdelen en hulpapparatuur bedroeg ongeveer 93,45 miljoen dollar, een daling van 5,7% vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. In de eerste helft van 2019 bedroeg de totale invoer van het mainframe van spinmachines ongeveer 270 miljoen US dollar, een daling met 13,1% vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. De totale invoer van spinapparatuur, speciale reserveonderdelen en hulpapparatuur bedroeg ongeveer 120 miljoen US dollar, 5,9% minder dan in dezelfde periode vorig jaar.
Volgens ITMF-gegevens, in de afgelopen 10 jaar (2009-2018), de cumulatieve wereldwijde levering: het aantal ringspillen: 108 miljoen korte vezelassen, waarvan China 0,57 miljard (52,6%) spillen; 11,19 miljoen lange vezelassen, waarvan 294,7 miljoen (24,8%) China-assen. Rotorspinnen 5,0397 miljoen spillen, waarvan 3,2678 miljoen spillen (64,8%) werden geproduceerd in China. In 2018 bedroeg het wereldwijde leveringsvolume 8.678 miljoen ingots voor ringspingende stapelvezels, inclusief 3.84 miljoen ingots voor China en 120.3 miljoen ingots voor lange vezels, inclusief 24.000 ingots voor China. Rotor draait 720.000 spillen, waarvan 467.000 spindels in China.
De ITMA 2019-tentoonstelling van dit jaar heeft de nieuwe uitrusting en technologie van draaiende machines geschokt. Bian Yingguang combineert ook de nieuwe uitrusting en technologie van de spinmachine die op de tentoonstelling wordt getoond om de belangrijkste spinuitrusting op de markt te brengen, zoals kaardenmachine, blaas-kaardeenheid, kammachine, tekenmachine, zwervende machine, spinmachine, rotorspinmachine, wervelstroomspinning machine, automatische spoel en ga zo maar door. De ontwikkelingstrend van technologie wordt gedetailleerd geanalyseerd. Ze is van mening dat automatisering, continuïteit, digitalisering en virtualisatie de belangrijkste richting is voor de ontwikkeling van spinapparatuur; de vraag naar kort-procesapparatuur blijft groeien en zal in de toekomst deels het draaien van de ringen vervangen; nieuwe projecten en stockuitrusting upgrade en transformatie "machinevervanging" is nog steeds de belangrijkste trend, zoals: spinrobot, intelligente kaardmachine, verschillende netten. Winding managementsysteem, automatisch logistiek systeem, automatisch pakketsysteem van trommelgaren, intelligente garendropping robot, automatisch garentoevoersysteem van winder, automatisch trommelwisselgewricht van rotorspinnen, enz. Beroemde internationale spinmachinebedrijven versterken de volledige ingestelde capaciteit van het geheel apparatuur voor het spinnen op verschillende manieren.
Hoe de internationale markt wordt opengesteld, is de afgelopen jaren een belangrijke kwestie voor spinbedrijven. De tentoonstelling is een belangrijk kanaal geworden voor ondernemingen om de nieuwe markt uit te breiden. Tijdens de vergadering introduceerde Zhao Xiaogang de situatie van textielmachinetentoonstellingen in binnen- en buitenland en analyseerde hij kort overzeese markten zoals Myanmar, Vietnam en India.
In de afgelopen jaren hebben Chinese textielbedrijven, met de stijgende kosten van huishoudelijke arbeid, grondstoffen en andere gerelateerde factoren, het tempo van de expansie van de overzeese markten versneld. Vietnam, Bangladesh en andere landen zijn de belangrijkste gebieden geworden voor de capaciteitsoverdracht van de Chinese textielindustrie. Tegelijkertijd is de textielindustrie een belangrijk begrip geworden van de economische ontwikkeling in sommige landen, die de afgelopen jaren door middel van verschillende krachtige textielbeleidsmaatregelen de verbetering van hun industriële keten hebben versneld en hun industriële concurrentievermogen hebben verbeterd. Een dergelijk marktklimaat heeft ook het tempo van de Chinese textielmachinebranche versneld, met name op de markt voor "one belt and one way", die een belangrijk onderdeel is geworden van de export van textielmachines in China, met 74,29% van de textielmachines in China export.
Geconfronteerd met de overzeese markt met geweldige ontwikkelingsperspectieven, stimuleert China Textile Machinery Association ook Chinese textielmachinesbedrijven om op een geplande manier uit te gaan door de integratie van overzeese hulpbronnen. In de tweede helft van 2019 en de eerste helft van 2020 zal de vereniging ook Chinese textielmachinebedrijven stimuleren om via een aantal uitstekende beursplatforms deel te nemen aan enkele belangrijke overzeese markten.
Bovendien zijn China International Textile Machinery Exhibition en ITMA Asia Exhibition een belangrijk platform geworden voor wereldwijde textielmachinesbedrijven om nieuwe producten en technologieën te presenteren en aan te sluiten bij downstreambedrijven. Het is gemeld dat ITMA ASIA + CITME2020 is begonnen met registreren op 28 juni 2019 en de registratiedeadline is 28 februari 2020.
Allround innovatie en doorbraak,
Verbetering van de kwaliteit van bedrijfsontwikkeling
Om intelligente productie te bereiken, de servicemodus te innoveren, producten van hoge kwaliteit te maken en uitstekend prestatiebeheer te implementeren als doel, spinnen machines en apparatuur producerende ondernemingen ook niet-aflatende inspanningen en exploratie.
Guan Ye, directeur en Chief Operating Officer van Zhuolang Intelligent Technology Co., Ltd., introduceerde Zhuolang Xinjiang Intelligent Textile Machinery Chemical Plant. Bij de ontwikkeling van de textielmachinebranche heeft Zhuolang Intelligent Brand Company zich aangepast aan de ontwikkelingsbehoeften van de industrie, voortdurend technologische innovatie uitgevoerd, de eerste producten ter wereld geïntroduceerd en geleidelijk het wereldberoemde industriemerk gevestigd in de bedrijfsindustrie op grond van van de efficiëntie en stabiliteit van de producten. Zhuolang Xinjiang Intelligent Machinery Co., Ltd. heeft 62.000 vierkante meter hoofdfabriek en 22.000 vierkante meter innovatiecentrum gebouwd. Het produceert voornamelijk zelf ontwikkelde blaas-carding-eenheden, de langste automatische spin-spinmachine ter wereld (2016-assen), automatische rotor-spinmachine en automatische winder. Het bedrijf is uitgerust met intelligente apparatuur en productielijn, intelligente magazijnlogistiek en informatie-infrastructuur, bouwde een IOT-informatieplatform om machine-interconnectie te realiseren, kan real-time gegevens van de werkplaats analyseren, productieplannen optimaliseren en downtime minimaliseren.
Shao Mingdong, algemeen directeur van Qingdao Hongda Textile Machinery Co., Ltd., deelde zijn mening over innovatie in de servicemodus en zijn grote ervaring in Qingdao. Hij wees erop dat naarmate de toegevoegde waarde van productielinks steeds lager wordt, de instapdrempel steeds lager wordt. Op industrie gebaseerde diensten worden een nieuwe bron van winstgroei voor ondernemingen, en diensten zullen ook een belangrijke bron worden voor het realiseren van de differentiatie van industriële producten. Er zijn vier vormen van servicegeoriënteerde productie: 1. Op basis van het supply chain-model zal het supply chain-systeem dat zijn eigen ondernemingen bedient, op en neer worden uitgebreid, en de upstream- en downstream-partners worden bediend om winst te behalen -win voordelen voor ondernemingen en partners. 2. Maak volledig gebruik van de enorme vraag naar klantspecifieke service, financieringsoplossingservice, klantervaring en andere aspecten om een marktconcurrentie strategie van differentiatie op basis van de verkoopwijze te creëren. 3. Gebaseerd op het model op het gebied van after-sales service, door het verkennen van de behoeften van klanten, het uitbreiden van de ondersteuningscapaciteit van de after-sales afdeling, het bieden van op oplossingen gebaseerde service voor klanten, van traditionele kostenplaats naar profit center. 4. Gebaseerd op de wijze van gespecialiseerde service, worden de toonaangevende supply chain, operation management, R & amp; D en ontwerp van productiebedrijven geëxporteerd naar klanten om hen te helpen bij het opbouwen van het concurrentievermogen van de markt en het verbeteren van de efficiëntie van operation management.
Qingdao Hongda Company heeft op basis van de informatieconstructie een geïntegreerd platform voor onderzoek, productie, marketing, mijnbouw en service gebouwd en streeft naar een cloudserviceplatform voor bediening op afstand en onderhoud. "Qingdao Grand Long-range Operations and Maintenance Platform" is het eerste ecosysteem in de industrie dat "Long-range Operations and Maintenance" als kern noemt. Door realtime acquisitie van apparatuurparameters, intelligente diagnose van mogelijke apparatuurstoringen en apparatuurbeheer gedurende de gehele levenscyclus is de apparatuur altijd in goede staat, waardoor klanten de productie snel kunnen hervatten en afnemen. Laagbeveiligd personeel vertrouwt op ervaring om nanny-achtige diensten aan te bieden voor gebruikersapparatuur. Remote Operations and Maintenance Cloud Platform is in oktober 2017 gestart met proefoperaties bij katoenspinbedrijven en is geïmplementeerd in veel binnenlandse textielbedrijven en klanten in Oezbekistan en Vietnam. Klanten hebben na gebruik opmerkelijke resultaten behaald: uitvaltijd van apparatuur verminderd met 10% -50%, onderhoudskosten verlaagd; onderhoudspersoneel werkintensiteit afgenomen, onderhoud en onderhoud snel, foutverwerkingstijd verkort met gemiddeld meer dan 2 uur; online datastatistieken nauwkeurig, handmatige rapporten en analyses opslaan, apparatuurefficiëntie verhoogd met 5% -10%; stroomverbruik, prestaties van de werknemer Overzichtelijk, beheer is meer grip; apparatuur parameter controle en intelligente optimalisatie, verbetering van de efficiëntie, vermindering van het risico. Het platform helpt Qingdao Hongda Company ook om te transformeren naar servicegeoriënteerde productie: ten eerste, verlaag de servicekosten en verhoog de marketinginkomsten. Aanzienlijk lagere reissnelheid van personeel na verkoop, bespaar servicekosten; platformservices, omzet van systeemmarketing verhogen. Ten tweede, om te helpen bij onderzoek en ontwikkeling van apparatuur en de operationele efficiëntie te verbeteren. Verminder het faalpercentage van apparatuur, verminder het verlies van gebruikers; synchronisatie van het tempo van optimalisatie en upgrading van textielapparatuur met de producten van het bedrijf, en verbetering van de operationele efficiëntie van gebruikers. Ten derde, de globale lay-out. Snel het concurrentievermogen van ondernemingen op de wereldmarkt verbeteren, leidend in de management- en productie-innovatie van katoenen textielfabrieken Ten vierde, modusverandering. Neem het platform als een kans om de reactiesnelheid van de klant en de klanttevredenheid te verbeteren en transformeer de managementmodus van "traditionele productie" naar "productie + service".
Shao Mingdong zei dat van het verkopen van producten tot het verkopen van diensten, om klanten een uitgebreide oplossing te bieden die systemen, software, hardware en talenten integreert, de toegevoegde waarde voor klanten echt kan verbeteren en een groter marktrendement kan behalen. Innovatie van serviceproducten is een complex en moeilijk proces.
Op 28 augustus won Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd. de National Quality Award op de 40e verjaardag van de bevordering van Total Quality Management en de oprichting van de China Quality Association. Wei Xianliang, General Manager van Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd. introduceerde de ervaring met het implementeren van een uitstekend prestatiemodel. Na 3 jaar systeemintroductie en 8 jaar voortdurende implementatie en promotie, heeft Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd. een uitstekend prestatiemodel in zes stappen gevormd en geleidelijk een volwassen managementmechanisme onderzocht. Vertrouwend op Jinlun's "1 + 3 + 10" positieve cultuur, stelt het bedrijf een strategisch managementmodel "één beleid, vier stappen, 22 op zijn plaats" vast; bouwt een nauwkeurig marketingmodel op; vormt een "345" model voor personeelsbeheer met de kenmerken van Jinlun; en wijst naar punten naar punten om het evaluatie- en verbeteringsmechanisme "één lichaam, twee vleugels en drie cycli" te combineren. Na het introduceren van een uitstekend prestatiebeheermodel, heeft Jinlun Card Company de Haimen Mayor Quality Award, Nantong Mayor Quality Award, de National Textile Industry Quality Award (2 keer) en de National Quality Award aanmoedigingsprijs ontvangen, respectievelijk door middel van continue diagnose, continue verbetering en continue evaluatie. In 2018 verklaarde hij de National Quality Award en won de 18e National Quality Award in 2019. Het marktaandeel van het bedrijf is al meer dan tien jaar het eerste in het land en de wereldleider en het belangrijkste bedrijfsinkomen heeft een hoge groei behouden tarief voor vele jaren. Het personeelsverloop is gedaald en de personeelstevredenheid en klanttevredenheid zijn toegenomen.
Yang Chongming, voorzitter van Chongqing Golden Cat Textile Equipment Co., Ltd., deelde het bedrijf begrip van de huidige situatie en ervaring in productinnovatie. Hij zei dat sinds dit jaar Chongqing Golden Cat zich duidelijk heeft gerealiseerd in de persistentie en normaliteit van handelsfricties tussen China en de Verenigde Staten onder de situatie van ongekende veranderingen in de wereld in een eeuw. In deze situatie heeft het bedrijf een uniform begrip en erkent het de enige manier voor Golden Cat om te transformeren en te upgraden: continue innovatie, waarde verhogen en zichzelf opnieuw doen. Allereerst moeten we goed werk leveren aan producten, maar ook goed werk doen aan hoogwaardige producten, hun eigen zeer onderscheidende en unieke producten in de industrie goed doen. In veel onzekere en complexe ruwe omgevingen houdt Chongqing Golden Cat zich altijd aan het kanaal, houdt zich aan de goede richting, begrijpt de positionering, breekt door uit de hachelijke situatie, denkt vooruit in de crisis en onder de toenemende druk in de industriële economische situatie, Chongqing Golden Cat wordt geconfronteerd met moeilijkheden en gaat de trend tegen.
Golden Cat Man vergelijkt de door hem ontwikkelde reiziger vaak met een Mercedes-Benz-trein op hogesnelheidstrein, en de stalen ring is het spoor dat de trein op hoge snelheid laat rijden. De twee moeten samen worden ontwikkeld, nauwkeurig worden samengewerkt en precies worden vervaardigd om een hoge snelheid, stabiele en veilige werking te bereiken. De investeringen, O & O; en de inspanningen van Golden Cat zijn in de loop der jaren allemaal gericht op het doel van het bouwen van de "high speed katoenspinindustrie" van China.
Yang Chongming analyseerde ook de richting van aanpassing en upgrading. In termen van marktuitbreiding volgt Chongqing Golden Cat de strategie van in gevaar zijn, veranderen met verandering, veranderen met verandering en het initiatief nemen tot verandering, en organiseert sterke marketing. De belangrijkste richting is de high-end markt bezet door bekende buitenlandse merken. Met de overdracht van textielmarkt, is de ontwikkeling en lay-out van de internationale markt ook genoemd als een belangrijke agenda van Chongqing Golden Cat. Yang Chongming zei: "In de toekomst zullen we niet alleen thuis winnen, maar ook goed zijn in weggevechten." Om aan de behoeften van de nieuwe situatie te voldoen, heeft Golden Cat zijn kantoor in Bangladesh opgewaardeerd tot een "bedrijf" om directe exportactiviteiten op de internationale markt te verrichten en de basis te leggen voor de vestiging van bedrijven in andere landen zoals India in de toekomst.
In termen van innovatie is het innovatieve denken van Chongqing Golden Cat om waarde te creëren voor klanten en hen onverwacht te verrassen. Het bedrijf beschouwt de individualiteit, uniciteit en uniciteit van producten als de basis voor innovatie; bij de keuze van de doorbraak van innovatie, besteedt het aandacht aan het vinden van inspiratie voor innovatie uit enkele onbeduidende details; integreert de renovatie en upgrade van productieapparatuur met diepgaande productupgrades, gericht op automatisering en virtualisatie; en versterkt de training en teelt van medewerkerskills. Training, zorgvuldige planning en implementatie, mobiliseren het enthousiasme van medewerkers, creëren een goede sfeer.
Dien de behoeften van de klant.
Realiseren van de duurzame ontwikkeling van de hele industriële keten
Inzicht in de behoeften van klanten en ondernemingen, nauwe communicatie en samenwerking tussen de upstream- en downstream-industrieketen is een belangrijk aspect geworden van het bevorderen van de vooruitgang van textielmachines.
Fieldwork, directeur van Yida Group Special Textile Co., Ltd. introduceerde het onderzoek naar duurzame ontwikkeling door Yida Group. Hij ging eerst systematisch in op het concept van de overloop van duurzame ontwikkeling en introduceerde vervolgens de tien regels exploratie van de Groep. Met een investering van 2 miljard yuan bouwt Yida Group een ervaringspark in Jiumeiqiao, Guilin, dat harmonieus is met het milieu en productie, productie en industrieel toerisme integreert. Het Shiru-project heeft tot doel een levendig en eco-georiënteerd model van pionier- en demonstratieontwikkeling te bouwen en de harmonieuze coëxistentie en gemeenschappelijke ontwikkeling van productie en productie en de natuurlijke omgeving te bevorderen. Aangezien de productie intelligente productie door innovatie-aangedreven realiseert, combineert het organisch geavanceerde apparatuur, technologie, beheer en duurzame ontwikkeling van productieproces. Veldwerk benadrukt dat bij intelligente productie de mens nog steeds een belangrijke factor is, de sleutel is het bereiken van mens-computerintegratie.
Vooruitkijkend naar de ontwikkelingstrend van de industrie, gelooft Fieldwork dat een nieuw digitaal tijdperk is aangebroken. Met de innovatie en toepassing van digitale technologie wordt het een realiteit dat alle dingen met elkaar verbonden zijn. Het leidt tot revolutionaire veranderingen in de klantvraag, productvorm, productiemodus en verkoopmodus. Daarom deed hij suggesties voor de toekomstige ontwikkeling van textielmachinebedrijven: let eerst op de reële behoeften van de markt en de klanten en streef niet blindelings naar hoge snelheid, hoge productie en hoge uitgaven. Efficiënt en flexibel om te voldoen aan de behoeften van de markt en klanten, om een effectieve integratie van integratie en individualisering te bereiken. Ten tweede, let op de ontwikkeling van professionals. Onderzoek naar het aantrekken van jongeren om lid te worden van de textielindustrie door apparatuur te optimaliseren, de werkomgeving van fabrieken te verbeteren en de arbeidsintensiteit van technologie en apparatuur te verminderen. Ten derde, let op verschillende vezelverwerkingstechnologieën, onderzoek en ontwikkeling van verschillende natuurlijke vezels, gerecycleerde vezelsverwerkingstechnologie en apparatuur, om een hoog rendement, laag energieverbruik, weinig vervuiling, minder verbruik van materialen te bereiken en arbeid te verminderen. Ten vierde moeten we aandacht besteden aan de hulpmachines en basiscomponenten, hun aanpassingsvermogen, stabiliteit, betrouwbaarheid en consistentie voortdurend verbeteren en aandacht besteden aan de samenwerking tussen de hoofdmotor en de belangrijkste procesapparatuur.
Volgens de gebruikelijke praktijk, als vertegenwoordiger van de uitvoerende voorzitter-eenheid in 2018/2019, de voorzitter van Chongqing Golden Cat Textile Equipment Co., Ltd. Yang Chongming en de algemeen directeur van Qingdao Hongda Textile Machinery Co., Ltd. Shao Mingdong het werk van de branche samengevat. De roterende uitvoerende voorzitter van het jaar 2019/2020 is Zhejiang Rifa Textile Machinery Co., Ltd. en Wuxi No. 2 Rubber Co., Ltd.
Gu Ping, president van China Textile Machinery Association, woonde de bijeenkomst bij.
De deelnemers bespraken en wisselden ook van gedachten over de marktontwikkeling en de toekomstige ontwikkelingsrichting van spinmachines en over het standaardiseren van de industrieconcurrentie. Er wordt aangenomen dat de dagen van snelle expansie van draaiende schaal in het verleden voor altijd voorbij zijn. Fabrikanten van draaiende machines en uitrusting moeten zich aanpassen aan de nieuwe normale situatie, de behoeften van draaiende ondernemingen verder benutten, theoretisch basisonderzoek versterken, innovatie actief aanmoedigen, met name grensoverschrijdende en geïntegreerde innovatie, en sneller uitgaan en actief de internationale markt verkennen.
Ten tijde van het persbericht was de discussie nog aan de gang.
